日前，“中国缝制机械协会2011年度排头兵工业企业”名单公布，新杰克荣居“缝纫机”产品领域排名首位。据悉，本次评比通对销售收入、利润总额、产值利税率、研发投入比和业总产值增速等指标的综合考察，共有来自缝纫机、刺绣机、电子电控、服装机械、工缝电机等五大产品领域的30家骨干企业荣获该荣誉称号。

　　对于新杰克荣获此殊荣，董事长赵新庆表示，2011年，面对宏观经济的复杂多变，全体杰克人在管理团队的带领下，以顽强的毅力和百折不饶的精神创造了全球产销量连续两年第一的佳绩，各项经济指标均创行业最好水平，新杰克在行业内的领先地位得到了巩固，无愧于“排头兵工业企业”这一荣誉称号。2012年，新杰克将再接再厉再创佳绩，不辜负行业领导、同仁和广大客户的厚爱和期望。“这个荣誉不仅仅属于新杰克自己，更属于产业链上的每一员。”赵新庆说。

　　与经销商共生共赢

　　新杰克种有一颗大榕树， 2005年新杰克成立十周年时几大战略经销商共同赠送，寓意着——“同根生”。几年过去了，这颗大榕树屹立不倒，愈发葱郁，就像新杰克与经销商之间的关系——越来越紧密。
2004年，超强台风云娜席卷台州，新杰克厂房遭到重创损失巨大，经销商们主动拿出一笔钱帮助新杰克度过难关。2008年和2009年金融海啸来袭，缝纫机的销售首当其冲的受到影响，而新杰克的经销商们始终坚定不移地紧跟新杰克的营销政策，尤其是在回款问题上给予了大力支持。

　　新杰克的大多经销商已经和新杰克合作十余年以上。 “经销商的及时回款和我们提前做出的回笼资金的战略决定，让我们的资金压力没那么大。”赵新庆说。

　　得益于资金链的完整，2009年新杰克能够先于其他企业走出金融危机的阴霾，以4500万元收购德国的拓卡和奔马两家企业，同时斥资2000多万元独家冠名赞助中国服装品牌年度大奖，与中国服装协会达成战略合作伙伴关系。

　　2010年缝纫机市场火爆，产品和零件供不应求，产能脱节会影响抢占市场的先机。不仅是新杰克，经销商也深刻认识到，在行业的高速发展过程中，供应商是关键环节。

　　为了实现整体产业链的共赢，经销商有必要与新杰克共同携手扶持供应商。为保证新杰克对供应商的付款及时，经销商同意并决定，2010年9月至2011年5月期间每月超出授信的严格执行授信内发货，每月底结清授信部分货款。

　　在新杰克走向成功的道路上，一直将持续强化与国内外经销商之间的合作，提升经销商整体运营水平和能力作为自己的战略目标，与经销商共同成长，实现共赢。值得庆贺的是，在全国50强经销商中新杰克的经销商占了半数以上，创造了2010年和2011年新杰克连续两年全球销量遥遥领先的佳绩。

　　与供应商不离不弃

　　2010年的春节，春节“用工荒”来袭，而此时新杰克的订单却纷至沓来。新杰克的广大供应商们为了不耽搁、不影响新杰克的订单，很多老板都不仅自己亲力亲为，加班加点，还纷纷发动家人、朋友当起了“临时工”，有的甚至放弃了春节休息时间，保质保量地完成了新杰克的订单需求。

　　2010年的市场异常火爆，缝纫机整机厂商们都面临着零件供应紧张的问题，谁有强大的供应体系，谁就能抢占市场先机，因此对供应商资源的竞争也更加激烈，有些厂商甚至直接拿着现金到零件厂要零件。面对巨大的诱惑，新杰克供应商们的态度是：先满足新杰克的需求！

　　2008年以来，新杰克不仅在零件采购方面没有顺势将资金压力转嫁给上游零配件企业，还提前付款，并无偿为供应商提供技术、管理等方面的指导和帮助，引领供应商共度难关。

　　2010年，经济企稳回暖，订单逐渐增加，用工需求旺盛，招工难又成为许多企业要跨越的一个“坎”，各零配件企业也难以独善其身，面临的困难依然很多。在这样的大环境下，新杰克将“为供方创造市场”写进了自己的使命，拿出1亿资金打造行业最有竞争力的供应链，进一步加大对供应商的支持力度，帮助供应商共度难关。供应商也以更优惠的价格，更高质量的产品为新杰克的竞争力提供保障。

来源：中国服装协会网