危机这只“鸡”下的什么蛋？

    美国次贷危机引发的全球金融危机正在走向纵深，导致全球性经济衰退。没有人怀疑以华尔街为震中的这珍动荡已经波及到了所有实体经济。中国同样无法独善其身：人民币的升值压力、出口增速急速回落、生产要素成本上涨、市场竞争日趋激烈。中国再次面临该如何发展的考验。恺王，作为一家专门生产高级男装的中国企业，面对危机，将会如何出招破解?
 

危机

    金融危机给中国纺织行业带来了巨大冲击，谁都不可能摆脱其所带来的影响，但恺王作为自主品牌，在多年的发展中其实一直就本着“天天有危机，日日是机遇”的意识，所以当危机来临之时，这支预防针开始起效，与很多服装代工企业的损失惨重相比，恺王的市场受损并不严重。但是危机催醒了恺王的品牌意识，也使恺王对今后的航向有了更加清晰明确的把握，那就是立足于本土，坚持自主品牌的开发。

时机

    改革开放30年，赐予了恺王一个精彩的舞台，25年的风雨中一路走来，恺王男装凭借精良的做工，典雅的版型得到了市场的认可和行业的尊重，但是恺王还想将更多的枝蔓伸向天空，呼吸更加清新的空气。如今在设计、研发、市场力量不断成长壮大的条件支持下，恺王已处在了二次腾飞的关键时刻，尽管金融危机对市场造成的影响不可小觑，但逆市而上也绝对不是恺王的一句空喊。

乘机

    按照世界营销大师科特勒的说法，企业运营有两个核心：一是创新，另一个就是营销。当面临危机的时候，恺王也在探寻着逆市突围的方法。首先是企业内部的扩充与整合。恺王曾经的家族式管理注重人性化，情感化。
当恺王认识到家族式企业并不等同于家族式管理时，毅然转型，整合企业内部机构，引入职业经理人，着力吸纳专业人才加入恺王团队，从管理制度和企业规范方面都达到了现代化管理标准。在如今的男装高级成衣市场，雷同的客群定位，趋同的款型风格使突围变得很是艰难，在企业VI、品牌形象、产品推出各个环节如何出新?恺王从品牌设计源头就在考虑如何避免同质化，将产品设计，人性服务落实在细节中，不断努力去完善、丰富恺王品牌，2009年，又推出一个具有前瞻性的新品牌，K-ONE。

生机

    K-ONE将会展现给高级商务男装一个新形象。生命的意义在于不断超越自我，K—ONE象征王者之尊及永争第一的人生信念。穿着K-ONE的男人不屑于向世人展现成功的光辉，他们的眼光落点在更高的山峰上，他们的身影永远骄傲而坚定。K-ONE以中国文化作为品牌核心竞争力，选用高端意大利面料，但通过中国元素里料的植入，表达的是一种专属中国男人的自信。高贵华美，却又别具一格。贴身剪裁，结构巧妙，细节考究，工艺无懈可击。日常穿着舒适自在，重要场合更能彰显中国男人深沉的文化积淀。恺王相信，极具文化感的时代精英将会为K—ONE给出一个完美的诠释。K-ONE,无论在任何危机下，都将诠释永远的前行者姿态。